LEISTUNGEN

Unternehmensberatung

Mit meinem untrüglichen Gespür helfe ich nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Führungskräftecoaching

Gemeinsam hinterfragen wir vorhandene Strukturen, trainieren adaptives Verhalten und Reflexion als wichtige Kriterien für gelungenes Führen.

BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ANALYSE

„Um klar zu sehen reicht oft ein Wechsel der Blickrichtung.“
–

Antoine de Saint-Exupéry

Durch die Analyse soll ein neuer Blick auf das eigene Unternehmen gewonnen werden und auch Kleinigkeiten und deren Auswirkungen (sowohl förderliche als auch hinderliche) auf das Gesamte erkennbar werden. Der Blick ist auf Optimierungsmöglichkeiten gerichtet. Andere Blickwinkel werden sichtbar.

– Strategie
– Vision und Unternehmenskultur
– Kommunikation
– Organisation
– Team
– Strukturen und Prozess

ZIELDEFINITION

„Wer den Hafen nicht kennt, in den er segeln will, für den ist kein Wind der richtige.“

Lucius Annaeus Seneca

Unterstützung bei Visionssuche und Zielfindung; sowie bei der Strategieentwicklung und strategischen Unternehmensplanung. Gemeinsam werden nachhaltige Zukunftsstrategien erarbeitet. Zentraler Punkt bei der Visionssuche und Zielfindung ist die Unternehmenskultur. Die Fehlerkultur als Teil der Unternehmenskultur und als Teil des Optimierungsprozesses.

 

Z
UMSETZUNG & BEGLEITUNG

„Strebe danach das zu bekommen, was du liebst, sonst bist du gezwungen das zu lieben was du hast.“

George Bernard Shaw

Es werden organisatorische Änderungen professionell begleitet. Die Kommunikation, sowie die Wettbewerbsfähigkeit sollen mit unserer Hilfe verbessert werden. Begeisterung für ein gemeinsames Ziel im Unternehmen und volle Potenzialentfaltung sind grundlegende Ziele dieses Prozesses.

– Effizienzverbesserung in der Verwaltung
– Optimierung von Kundenorientierung
– Optimieren des Zusammenwirkens
– Optimieren der Schnittstellen
– Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
– Verbesserung der Kommunikation
– Moderation von Teamprozessen
– Teams für ein gemeinsames Ziel begeistern

 

Ich stelle die richtigen Fragen, seien Sie gespannt auf Ihre Antworten.

MAG. (FH) ANDREA MARIA MAYER

ABLAUF

Timeline

2018
2018

Ganzheitliche Unternehmensanalyse

“Alles kommt auf den Tisch!” – Erkennen aller beteiligten Faktoren und Verstehen ihres Zusammenwirkens.
2018

Gemeinsame Erarbeitung von Zielen und Lösungen

Begleitung und Evaluierung & UnternehmerInnen-Coaching
2018

Fachkompetente Beratung in Bezug auf Zahlen, Daten, Fakten

Businesspläne für GründerInnen, Begleitung bei Gesprächen mit Banken und Behörden & Optimierung langjähriger Unternehmen
2018

Thematisierung vorhandener Probleme

Schaffung von Klarheit, Einnehmen anderer Blickwinkel & Treffen der richtigen Entscheidungen mit einem guten Gefühl
2018

Ziel: Höheres Unternehmens-Bewusstsein

Gemeinsame Visionen innerhalb der Firma – Alle Puzzle-Teile wissen wo ihr Platz im Gesamt-Puzzle ist. Jeder einzelne ist für den Erfolg verantwortlich.